B2B teknoloji ve yazılım şirketleri için, 2018'den beri.
Hizmetler

Marka yaratımından pazarlama yönetimine.

Pazarlamanın tamamını üstleniyoruz. İlk dört aşamada stratejiyi kıdemli danışmanlıkla kuruyor ve şirketinizin vizyonuna bağlıyoruz. Son iki aşamada uygulamayı ajan ekibiyle yürütüyoruz. İhtiyacınız olan aşamadan başlayabilirsiniz.

01
Danışmanlık ve strateji

Marka yaratımı

Yeni bir teknoloji markasını ya da yeniden markalaşan bir şirketi, iş stratejisiyle uyumlu bir marka sistemine kavuşturuyoruz.

Neler yapıyoruz
  • Marka mimarisi ve ürün, hizmet hiyerarşisi
  • Marka özü, kişiliği ve ses tonu
  • İsim, kimlik ve görsel dil yönlendirmesi
  • Marka hikâyesi ve kurucu anlatısı
Çıktılar
Marka platformuSes tonu rehberiKimlik brifi
02
Danışmanlık ve strateji

Konumlandırma

Kategorinizde neden farklı olduğunuzu netleştiriyor, satış ve pazarlamanın aynı dili konuşmasını sağlıyoruz.

Neler yapıyoruz
  • Kategori ve rakip haritası
  • Hedef müşteri ve karar verici profilleri
  • Değer önerisi ve farklılaşma
  • Segment bazında mesaj mimarisi
Çıktılar
Konumlandırma belgesiMesaj mimarisiRakip haritası
03
Danışmanlık ve strateji

Pazarlama stratejisi

Büyüme hedeflerinizi kanal, bütçe ve takvim düzeyinde uygulanabilir bir pazarlama stratejisine çeviriyoruz.

Neler yapıyoruz
  • Pazara giriş stratejisi
  • Segment ve hedef hesap önceliklendirmesi
  • Kanal karması ve bütçe dağılımı
  • Yıllık plan, çeyrek hedefleri ve ölçüm seti
Çıktılar
Pazara giriş planıBütçe modeliÖlçüm seti
04
Danışmanlık ve strateji

Organizasyon entegrasyonu

Pazarlamayı ayrı bir departman olmaktan çıkarıp şirket vizyonuna, satışa, ürüne ve yönetime bağlı, üretken bir yapıya dönüştürüyoruz.

Neler yapıyoruz
  • Vizyon ve iş hedeflerinin pazarlama hedeflerine çevrilmesi
  • Satış ve pazarlama için ortak hedefler ve devir süreçleri
  • Ürün ve yönetimle ortak takvim, karar ve raporlama düzeni
  • İnsan ve ajan için rol, süreç ve iş devri tasarımı
Çıktılar
Entegrasyon haritasıSüreç ve rol tasarımıYetki matrisi
05
Ajanlarla uygulama

Pazarlama yönetimi

Stratejiyi her gün uygulayan ajan ekiplerini kurup yönetiyoruz. Her ekipte bir lider ajan ve alt ajanlar çalışır; ürettikleri her iş yayına çıkmadan önce ajan yöneticisinin onayından geçer.

Neler yapıyoruz
  • Sosyal medya ve LinkedIn yönetimi
  • LinkedIn ve Google reklam yönetimi
  • SEO ve yapay zekâ aramalarında görünürlük (GEO)
  • İçerik, tasarım, video, web sitesi ve e-posta bülteni
Ajanlar
Sosyal medya ajanıİçerik ajanıProdüksiyon ajanıWeb ve yazılım ajanıKampanya ajanı
06
Ajanlarla uygulama

Ölçüm ve büyüme

Pazarlamanın satışa ve şirket hedeflerine etkisini ölçüyor, yönetime sunulabilir hale getiriyoruz.

Neler yapıyoruz
  • Haftalık performans ve kanal raporları
  • Satış hattına etki analizi
  • Yönetime aylık ve çeyreklik sunum
  • Test ve iyileştirme döngüsü
Ajanlar
Strateji ve araştırma ajanı
Çalışma yolları

Şirketinizin aşamasına göre iki yol.

Yeni kurulan şirketler için

Ajan pazarlama ekibi

Markanızı ve pazarlama ekibinizi sıfırdan, ajanlarla kuruyoruz. Strateji kıdemli danışmanlıkla, uygulama ilk günden tüm kanallarda.

  • Marka yaratımı ve konumlandırma
  • Pazara giriş ve büyüme stratejisi
  • Sosyal medya, reklam, SEO, GEO, içerik ve web
  • Yönetime düzenli rapor ve değerlendirme
Ajan ekibimi kuralım
Orta ve büyük ölçekli şirketler için

Hibrit ekip

Pazarlamayı şirket vizyonuna ve departmanlarınıza entegre ediyor, mevcut ekibinize yapay zekâ ajanlarını katıyoruz. Ekibiniz stratejiye odaklanır, tekrar eden işi ajanlar üstlenir.

  • Pazarlama stratejisi ve organizasyon entegrasyonu
  • Satış, ürün ve yönetimle ortak hedef yapısı
  • İş devri analizi, yetki matrisi ve ajan kurulumu
  • Ekip eğitimi ve hibrit sistemin denetimi
Hibrit sistemi inceleyin
Hibrit ekip

Ekibinize ajan katmanın beş adımı.

Ajan kurmak kolay. Zor olan, hangi işin ajana, hangisinin insana ait olduğunu doğru ayırmak.

1

İş devri analizi

Ekibin hangi işinin ajana devredileceği, hangisinin insanda kalacağı belirlenir.

Çıktı: Devir listesi
2

Yetki matrisi

Her ajanın neye erişeceği, ne yapacağı ve neyi onaya getireceği yazılır.

Çıktı: Yetki matrisi
3

Ajan kurulumu

Ajanlar şirketinizin araçlarına, diline ve süreçlerine göre kurulur.

Çıktı: Çalışan ajanlar
4

Prova

Ajanlar gerçek işler üzerinde ekibinizle birlikte denenir ve düzeltilir.

Çıktı: Onaylı iş akışları
5

Devreye alma ve denetim

Ekip eğitilir, sistem çalışmaya başlar ve düzenli denetimle iyileştirilir.

Çıktı: Hibrit ekip

Hangi aşamadan başlayacağımızı birlikte belirleyelim.

Kısa bir görüşmede şirketinizin bugünkü durumunu ve hedeflerini konuşalım.

Görüşme talep edin