Pazar değerlendirmesinde stratejik fırsatları ortaya çıkarmak için Three C’nin analizini (yani Müşteri, Rakip ve Şirket) vurgulanır.
Pazar değerlendirmesini, size ve ekibimize işin çerçevesini göstermek ve danışmanlık görevi sırasında ele alınacak temel sorunları doğrulamak için tasarlarız.

Pazar bölümlemesi çalışmamız, özel bir müşteri çerçevesi geliştirmeyi, ardından pazar bölümlerini ve potansiyel fırsatları haritalamayı içerir. Bu çalışma, sizinle yürüteceğimiz pazarlama süreçleri için, segmentasyon, strateji ve plan geliştirmeye yönelik pazar odaklı bir yaklaşım sağlar.

Müşteri içgörüsü elde etmek, pazarın mevcut ve gelecek durumunuz analiz ederek fırsatları görme aşamasıdır.

Hedefli pazarlamada, boyut, büyüme, fayda yönelimi ve iç uyuma göre en çekici segmentleri tanımlarız.

Pazarlama planı geliştirme, müşteri edinme ve elde tutma ayrıntıları dahil olmak üzere pazarlama karması tanımını içerir.

Stratejik konumlandırma, temel değer teklifinin en alakalı, farklılaştırılmış ve inandırıcı ifadesini sağlar.